Werven in de zorg: tussen personeelstekort en positionering

Vacatures vullen is niet genoeg 

Een openstaande functie invullen is slechts het begin. Het gaat er vooral om dat de juiste mensen op de juiste plek terechtkomen. Iemand die inhoudelijk geschikt is maar zich niet thuis voelt in de organisatiecultuur, is vaak weer snel vertrokken. Juist daarom vraagt werving en selectie zorg om maatwerk. 

Er komt meer kijken bij moderne zorgrecruitment dan het opstellen van een functieprofiel. Je moet weten wie je zoekt, maar ook begrijpen wat die persoon belangrijk vindt. Een goed rooster, opleidingskansen, invloed op het team, al die elementen spelen mee. De klik zit vaak in kleine dingen, die pas boven tafel komen in gesprekken of via medewerkers die het al meemaken op de werkvloer. 

{{ trans('customs.newsletter_signup.responsemsg') }}

{{ trans('customs.buttons.signup') }}

Vul een geldig emailadres in. {{ errors . email[0] }}

Werkgeluk en identiteit zijn niet los te koppelen 

Zorgmedewerkers willen hun werk goed doen. Dat vraagt om ruimte, duidelijkheid en waardering. Als organisatie moet je niet alleen zorgen voor voldoende bezetting, maar ook voor een omgeving waarin mensen kunnen groeien en blijven leren. Werkgeluk is geen extraatje meer, het is onderdeel van het werk zelf. 

Daarnaast wordt het belang van herkenbaarheid steeds groter. Zorginstellingen die hun waarden helder uitdragen, trekken eerder mensen aan die zich daarin herkennen. Dat begint bij communicatie: hoe spreek je mensen aan? Welke beelden gebruik je? Wat laat je zien, en wat niet? 

Employer branding: meer dan een logo of slogan 

Het bouwen aan een werkgeversmerk is iets dat tijd kost, maar wel nodig is. Niet als een eenmalige campagne, maar als een blijvend onderdeel van de organisatie. Een sterk merk helpt je niet alleen om op te vallen, maar ook om verwachtingen helder te maken. Dat voorkomt teleurstellingen bij nieuwe collega’s én zorgt voor minder verloop. 

Sommige organisaties kiezen ervoor om dit proces te begeleiden via een employer branding agency. Zij helpen bij het vormgeven van de boodschap, het ontwikkelen van een herkenbare stijl en het kiezen van kanalen die passen bij de doelgroep. Denk aan verhalen van medewerkers, videoportretten, en vacatureteksten die echt iets zeggen over hoe het is om er te werken. 

Van werven naar verbinden 

Wie in de zorg wil blijven groeien, moet verder kijken dan de eerstvolgende aanstelling. Het gaat om het opbouwen van duurzame relaties met huidige medewerkers én met toekomstige collega’s. Door te investeren in positionering, cultuur en communicatie ontstaat een basis waarop mensen willen instappen én blijven hangen. 

In een markt waar de tekorten structureel zijn, is dat geen luxe. Het is een voorwaarde voor continuïteit, vertrouwen en kwaliteit in de zorg van morgen.